华侨城的装修-华侨城西装定制店在哪

什么是经营决策知识化?

就是所谓商业化：对于企业成败，我们除了力挺和质疑，除了惊叹和指责，更应该去探究在形形色色的说辞之后，真正的动因与逻辑。归结起来，会发现成败系于商业模式。

企业生存，有着一些必然的要素：资本、人力、产品、市场、商业模式、技术、贸易等，但决定企业成败的因素中，当首推商业模式。商业模式是一个企业创造价值的核心逻辑。也就是企业在给定环境中实现既定的财务目标所需要的内部活动和能力。它是一种系统的设计，用于衡量和打造一个企业的健康状况和赢利方法。

商业模式的成功，造就了许多伟大的企业。上世纪最为经典的商业模式，应首推沃尔玛与微软，这两个企业所创造的商业模式成就了两个伟大的企业，把人类在创造商业模式方面的智慧发挥到极至。

中国企业家对于商业模式的思考也越来越明晰。江南春的感悟颇深，当年，他面对陈天桥的成功，有这样的内心独白：“人生就像赶路，途中看到有一辆很大的巴士，上面有很多人，想必是个不错的行业，我也冲了上去。凭着年轻力壮，我把不少人挤到了一边，终于抢到一个靠窗的位子坐下。从此，江湖上有了我的名号，行业中有了我的地位。可陈天桥却没有挤上这辆大巴，他继续往前走，很快发现一辆紫色的敞蓬法拉利停在路边。他拉开车门，一踩油门便绝尘而去。”

这是当年江南春面对陈天桥盛大的成功有感而发，他开始认识到，“只有发掘别人没发现的商业模式，才能挣大钱！”没过多久，江南春找到自己的“法拉利”——打造出了楼宇视频广告的分众帝国。

以研究中国本土经济，推动企业管理实践为宗旨的《中国商业评论》，最早在中国大力倡导商业模式的理念，继2005年3月推出首界评选之后，经过为期一年的精心准备，将推出“2005～2006年度最佳商业模式评选”，力求用理性的态度和深入的分析，挖掘中国企业成功背后的逻辑。

从本届评选开始，将轮流由国内外权威的商学院或咨询公司担任轮值主席单位，提供智力支持。2005～2006年度最佳商业模式评选轮值主席单位将由长江商学院担任。

本次活动将会有30位权威专家学者与25家顶级咨询公司参与评先与案例研究

8年对于一些人来说是一瞬，对另一些人来说则是漫长。一家在中国仅生存了16年的民资企业，却要花费8年时间去挣脱最初赖以成名的工业化模式。这也许是每个中国制造企业在产业升级中所必经的艰辛历程。

在不断地创新与质疑中，杉杉懂得了什么叫改变和坚守，什么叫积累和沉淀。“在我心目中，服装是核心产业，科技和投资是两翼。应该说我对服装有着最深的感情，其他产业我都是投资决策人。服装以外的其他行业收益丰厚，但只是付之一笑而已。”为杉杉事业奋斗了16年的郑永刚，用朴实的话语诠释着他所理解的一家企业在变革中成长的不易在中国企业界，郑永刚和他的杉杉近8年来一直广受争议。

连郑永刚都将自己称为“喜欢无中生有”的人，他在1990年代初首创“产供销一条龙”模式，建成了当时中国服装国内市场最庞大的直营销售网络；他在1996年将杉杉股份包装上市，成为中国服装业首家A股上市公司；同年，他聘下中国名气最大的两名设计师力剖鄙信?啊胺ê保?懊?朴朊?α?种?群樱?999年，他又大刀阔斧地进行“生产剥离”和“渠道再造”，将原有的自营销售渠道全部改为特许加盟模式；自总部从宁波迁往上海后，郑永刚又涉足多元化，投资与服装八竿子打不着的锂离子电池材料；2001年，杉杉在核心品牌西服之外，又搞起“类NIKE”模式的“多品牌国际化”运营……

这样的跳跃式发展，天马行空得让外人相当摸不着头脑。随着杉杉西服的LOGO从大城市高档商场中消失，无声无息中“杉杉系”又起来了一批新品牌，“杉杉现象”甚至成为管理学界的一个话题。

在本刊看来，“杉杉现象”确实足以成为一个管理学话题，但并非因为这个昔日霸主市场占有率的下滑——我们发现，8年前郑永刚和杉杉开始的改变，恰恰是今日诸多中国工业企业所面临的共同课题：传统制造业如何进行产业升级，沿着所谓“微笑曲线”的价值链向吴敬琏所说更高端的“生产性服务业”转移？对一家主业有着辉煌历史但过于成熟的企业来说，到哪里寻找更具成长性的“第二主业”，以规避原来单一主业的生命周期给企业带来的利润风险？中国企业除了依靠劳动力成本和销售业务员人海战术之外，应该如何树立自己的品牌，超越OEM的系统锁定？一个传统企业向现代国际化公司的转型，需要完成哪些组织架构、内部管理、战略决策、执行机制、企业文化、绩效评估、人才更替等方面痛苦的嬗变？

横亘在今天绝大部分中国企业家面前的难题，郑永刚已经提前思考了几年；杉杉摸索走过的道路，为它的同行们提供了弥足珍贵的案例。因此，本刊试图通过细节性采访，还原8年来杉杉不断改变自己的实践，洞窥经济气候变化下这家中国企业近8年来的命运和探索，也为更广泛的中国企业界展现走向未来的某些可能性。

过去的2005年，杉杉迎来了一场丰收：营收超过80亿元，服装销售增长25.8%，利润增长59%，远远超过杉杉单一服装品牌鼎盛时的规模。郑永刚说他自己舒了一口气，但此时论成败仍为时尚早。对最多只有20年历史的中国市场化企业来说，在越来越多变和复杂的竞争局势下，他们生存下去的唯一办法只有不断创新，如同杉杉的企业口号一样：“Let's change ourselves”

8年前，杉杉对宁波人来说是热血沸腾的奇迹，如今的杉杉则更像是历史。至少，在已经颇具现代城市风格的宁波街头表现出的是这样。

3月春光下的宁波，热闹的华侨城临街5家店面，Lecoq、Azzali、Renoma，三家法国和意大利的知名品牌专卖店炫目而华贵，相形之下，隔壁的Firs杉杉西服店略显平常。

“这10年来，杉杉好像也挺忙，但名气确实不如以往了。”街头的一位当地人对记者说。

“这也难怪。外人只能看到表面，对于现在的杉杉来说，布局比名气更重要。”听完记者的转述，郑永刚微笑着，不急不躁。

“你们在华侨城看到的定位不同的5个品牌，全是杉杉集团控制的。”杉杉投资控股有限公司董事局主席郑永刚说，“这就是布局，是国际成熟经验，是我们从1997年至今的8年中不断学习别人和改变自己的结果。”

这样的一幕确实可以在巴黎香榭丽舍上找到原形。这条著名的时尚品牌大街两侧布满不同品牌的高档服饰和奢侈品店，其中相当一部分都属于一家集团——LVMH。这家世界顶级时尚集团成立于1987年，拥有50多个顶级奢侈品牌，包括有着150年历史的路易·威登、ChristianDior(迪奥)、纪梵希、姬雪、芬迪。

“10年前，我们可以凭一招‘产供销一条龙’，就独占中国服装37.4%市场。”郑永刚对《商务周刊》说，“但我们今天必须学会国际时尚产业中的复杂思维。”

“我们准备再沉默3-5年，踏实做事。届时，杉杉与国内所有服装企业都‘和而不同’了。”郑学明说。作为杉杉控股公司董事局副主席和主管服装的杉杉集团总裁，16年前，郑学明与杉杉的当家人郑永刚一起打造了杉杉品牌。

而在操盘整个杉杉企业的郑永刚看来，杉杉与国内所有服装企业早已不在一个层面上了。今天的杉杉与8年前相比，已然悄悄地“面目全非”。

短缺时代的辉煌与过剩时代的沉默

张狂的杉杉变得沉稳了，但多年来外界观察杉杉的视角和标准却鲜有变化。

“人们仍习惯地在寻找16年前那套杉杉老西服。”杉杉投资控股公司副总裁周时奋说，“事实上，杉杉控股公司今年销售收入80亿多元，其中服装只占1/3，而杉杉西服更只占8—10亿元。”

杉杉的起源始于1989年。当年，郑永刚接手一家濒临倒闭的地方小厂——这家名为宁波甬港服装厂的企业即是杉杉集团的前身。

接手不久，郑永刚在一次坐火车出差的时候看到一个年轻人穿的西装款式新颖洒脱，他好奇地上前询问，得知那是一件从国外进口的“服装垃圾”。这件“垃圾服装”既保持了传统西服的挺括，又非常轻薄柔软。

受到这件“垃圾服装”的启发，郑永刚回到宁波后马上组织技术力量开发新式西服。不同于传统西服厚重僵硬风格的杉杉西服一问世即大受好评，“杉杉西服，不要太潇洒”的广告语也贴切地点出了杉杉西服当时独具特色的消费卖点。郑永刚又首创了“产供销一条龙”的模式，至1992年，杉杉建成了当时中国国内服装市场最庞大的直营销售网络。1997年，杉杉西服年销售收入20亿元，连续7年位于中国服装市场占有率第一名，最高时独占市场37.4%的份额。1996年，杉杉股份有限公司(600884)成为中国服装业第一家A股上市公司。

8年后的今天，当年辉煌的缔造者们是如何评价这件杉杉西服的呢？“那时，它给杉杉带来的名气和钱，每天利润就可以买辆豪华车，一天一辆，持续了四五年”；“它是短缺经济时代的工业化品牌，定位在18—60岁，不分消费层次”；“没有设计元素，对品牌概念理解不完善”；“一条龙模式，专业分工较差，已不适应市场细分的变化”；“为了维持20亿的收入，库存就得有8-9个亿，这是定时炸弹”。

这些不同角度的说法，尤其是后面的盛世危言，在1996年时已初露端倪，这引起了郑永刚的重视。

“郑永刚是一个非常爱挑战、改变或者说超越自己的人，也可以说是一个有很强危机意识的人。”周时奋说。周与郑永刚相知多年，了解这位中国服装业界教父级人物的性格特点和他由此走过的艰辛创业道路。

尽管当时的销售收入依然车载斗量，郑永刚却从一系列细节感受到了山雨欲来：库存太大；预收货款不来了；过去听从厂家定价甚至排队等待拉货的终端销售商要求价格谈判；同质化竞争的对手开始出现，他们也开始做广告宣传，引进技术人才；最重要的是毛利润从原来的30%左右下降到了12%……

“短缺时代过去了，买方市场来了。”郑永刚的战略性判断异常准确。

他开始考虑从销售网络和设计两方面摆脱以往工业品生产模式。“工业化时代，服装的生产和销售主要体现在量的扩张和成本的降低，忽视了真正的服装设计带给产品全新的内涵。”郑永刚在当时的一次内部讲话中总结道，“旧模式为何要改？产销一条龙模式必须有一个前提：市场的需求极大，有多少货销多少货。而一旦市场的需求趋缓，渠道就不再是渠道，而成了‘库房’。就像一个城市的交通系统一旦出现问题，街道和马路就成了临时停车场。”

当时的杉杉在全国设有26家分公司和30多家办事处，直营店的销售人员多达6000多人。“直营店是用杉杉的钱买杉杉的产品，再为杉杉卖产品。”郑学明说，“其实这不是销售，只能算是仓库转移，每个人都愿意多进货，卖掉卖不掉他不用在意，这样导致运营成本高昂，库存积压严重。”

作为该模式的创造者，郑永刚对《商务周刊》回忆说：“当初我为了把服装企业做大，在服装界第一个推出产供销一体化模式，是考虑到当时中国特有的短缺经济状况。实际上，在国外是没有这种做法的。”

1999年，杉杉旨在砸掉“民营企业的公有制”的网络改造开始大刀阔斧地进行，所有的直营店被取消，改为特许加盟。郑永刚以矫枉过正的信念强调：特许经营是中国服装业甚至地球上服装行业的唯一出路。他动员说：“过去杉杉创造了一批‘百万富翁’，实行特许加盟计划后，在今后的5到10年里会再创造一批‘千万富翁’。”

杉杉的加盟店分为两级，一是区域总店，二是下属专卖店。不管是杉杉企业与区域总店还是区域总店与专卖店的关系，都变成一种销售中的契约关系。加盟商体制成功解决了原来直营店委托代理关系中的逆向选择和道德风险问题，原来属于杉杉的库存折价转给了加盟店主，那些曾采用少报销量、积库存，以便第二年以库存打折价给总部返款的直营店纷纷现了原形。对于新开的加盟店，杉杉则以分期付款或借资金的形式替它铺货开店。由欠货变为欠钱，同样意味着杉杉商品的经营销售利益与风险，由原来杉杉一力承担变成了厂家与加盟商共担。

很快，此前近10年时间杉杉积累的库存泡沫全部一次性挤干。威胁杉杉的定时炸弹没了，而且收回几亿元资金。

然而，在加盟体制初见成效的同时，负面影响也随之出现。杉杉失去了西服市场老大的位置。采访中，郑永刚对此也作了反思：“这次网络改造解决了所有制问题，但由于大型服装企业实行特许经营在中国是第一次，所以确实有很多思想、政策还是探索性的。批评也好，非议也罢。我都不会去主动置评，我坚持一点，适合自己的就是最好的。”

“一去不返的短缺经济时代总是让中国的服装商人们怀念，1999年杉杉渠道变革之后，福建、浙江，包括宁波本地的企业都纷纷仿效。”郑永刚坚信，杉杉做的事情是全行业三五年后要做的事，他说：“杉杉为行业提供了有前瞻性的实践，体现了领军企业的作用，帮助行业在产业升级中向国际水平靠拢。对这一点，我感到很欣慰。”

至于目前杉杉西服的市场占有率，郑永刚认为不是太低了，反而太高了。“1988年到1999年间，杉杉西服曾经最高达到37%的占有率，那是因为杉杉最早开始做品牌，几乎处于无竞争状态。”郑永刚认为，随着品牌的增多，占有率降低是必然的规律，“做品牌不应该追求数量。比如LV、Armani等顶级品牌只供应少数人群，全国开三五家店就可以了，像我们经营的意大利中高端品牌Macro Azzali，全国开100家店就足够了。”因此他认为，杉杉西服开500家店销售额有10亿元就够了，“再多就不是品牌，该进入批发市场了”。

一次次地认识什么是品牌

几乎在渠道再造的同时，郑永刚指挥杉杉进行了另一个意义更为深远的变革：品牌运营。

品牌运营的变革目的也很清楚，即针对细分市场增加产品的分众性，以增加设计元素来提升品牌含金量和时尚感。

最初，杉杉看上去是将品牌运营理解为从大规模工业品到设计品的飞跃。

“设计是灵魂，设计师是灵魂的载体，要让灵魂归位。我毫不怀疑，中国的设计师时代已经到来。”这是郑永刚当时喊出的口号——也是中国服装产业第一次提出自主创新的想法。

有人说，服装史就是人类自我炫耀的3500年。与西方不同，中国的服装文化不断地被历史隔断，直到1980年代末才有了服装设计师。“中国与欧美相比，衣饰上的差距在文化上。中国民族服装工业与国际品牌相比，所缺少的就是设计艺术和文化。”郑永刚说。他早就清楚一个事实：在杉杉工厂里生产的西服，同一种面料、同一个工人、同一台机器制造，贴上一些顶尖级的国际品牌就能卖到一万元，而贴上杉杉的商标最多只能卖2000多元。

早在1996年，杉杉开始企业名牌与名师联合，这是国内服装企业与设计师联手的先河。当年郑永刚以每人年薪100万元，将中国名气最大的两名设计师张肇达、王新元聘至杉杉旗下，力图设计出国内最好的时尚女装“法涵诗”。在1997年的杉杉秋冬展会上，两位设计师推出17个系列的200多套服装。1998年4月，王、张二人推出《不是我，是风》主题全国巡展，轰动一时。

此后，法涵诗女装和梵尚男装成为杉杉按国际高级成衣理念和品质打造的原创品牌。对这两个设计师品牌，当时杉杉上下很有信心——因为它们不仅拥有不同凡响的设计者，而且还有企业管理功底深厚的经营者。与此同时，杉杉还分批派出技术骨干赴日本、意大利研修，将国外企业的质量文化带回杉杉。甚至杉杉还在世界时尚之都巴黎设立了自己的设计工作室。

杉杉的变革带动了中国服装从工业时代进入“设计品牌”时代。然而，这个推动中国服装产业的里程碑式试验，带给杉杉的是再一次重新思考。

当时任杉杉服装设计部总经理的郑学明，谈笑间遥想当年：“中国的设计师更像设计界的‘政治家’，一年才来企业工作一个多星期，其他时间忙于讲课、表演、参加评比，却没有国外职业设计师那样根据市场需求进行创作。”

杉杉对于品牌的孵化期一般是3年，即要求一年亏，二年平，三年盈利。但3年期满后，作为高端品牌来打造的法涵诗和梵尚两家公司没能实现预期目标，这两个原创品牌只得被转让。

“知名设计师从哪来？只能从设计的产品成为品牌的过程中来。没有自己产品的设计师是可悲的。”郑学明说。

打造设计师品牌此路不通，杉杉不得不放眼四海。从2001年开始，这家公司走上了一条从市场实践看更行之有效的品牌之路——“多品牌国际化”，即通过与国际品牌公司合作，来拉动自己的原创品牌。目前杉杉集团除核心品牌“杉杉”外，还直接控制了22个品牌，包括3个自创品牌，9个国际注册设计师品牌，8个国际合作品牌，每个品牌的培育期是3年。

在“多品牌国际化”实践中，杉杉对品牌的理解得到了又一次升华。“我们现在是在做品牌运营商，像耐克、路易·威登和伊藤忠商社那样，杉杉是做投资，以资本为纽带控制了很多时尚品牌，但每个品牌的运作我们交给具体的品牌公司来做，生产环节也被剥离。”郑永刚说，“我们现在做的就是那些跨国公司赚钱的路子。”

但是杉杉并没有放弃自己打造国际化时尚品牌的梦想。“我们与国际品牌公司合作，除了赚钱，更为了扎扎实实从人家那里学艺，培养自己的设计师和经营人才。”郑学明说，“没有名气，说明他没有参加评奖，他的专业精神更强，市场眼光可塑性更大。”

郑永刚不愿意预测这个终极目标的实现还需要多久，因为产品制造的历史可以通过压缩来完成，但文化内涵是不可能通过压缩获得。“必须承认，相当长的一段时期里，中国的汽车和服装是不可能产生国际顶级品牌的。因为中国真正服装设计才20年历史，从粗放产品到时尚，这个质变的过程法国用了近百年，日本用了50年，而服装品牌是包含着文化和历史沉淀在里边。”郑永刚认为，这有待于中国文化成为世界主流文化，但他坚信，“随着经济实力提高，中国就能出现世界性的大众品牌，就像美国的POLO和CK”。

没产品的公司和不折旧的资产

到2004年时，杉杉的服装主业和其他新入行业都处于调整期，收入增长不大，但利润率却在提高。以杉杉股份为例，2000年其净利润率为16%，低于行业平均18%的净利润率；到2004年第三季度，杉杉股份的净利润率为12%，远远高于行业平均净利润率4%。

2005年，杉杉终于迎来了一场丰收：服装销售增长25.8%，利润增长59%。从数字来看，远远超过杉杉单个品牌鼎盛时的规模。科技、投资等各板块在这一年也开始全面开花。“我们取得了全局性的胜利。”郑永刚说。

杉杉投资控股公司副总裁周时奋比喻说：“这就像温床上培育的秧苗，移栽到田里时，一定会有些萎缩，但只有移栽后才能长成稻子。”

如果说发源地宁波是培育杉杉的温床，那么现在的总部所在地上海则可以看做让杉杉丰收的稻田。

1990年代末，杉杉实行的激进式渠道变革和品牌运营模式的试验，对杉杉的决策能力和战略思路提出了新的命题。一方面，杉杉西服营收下滑，市场规模缩小；另一方面，原始积累的几亿资金仍无处投资。此时的发展无非有两条路：一是专业化，二是多元化。

“这两个方向没有对错之分，但我们只能选其一。”郑永刚说，“按道理讲，服装业可以向上下游发展，延长产业链，但从当时的情况看，这条路很慢。况且一旦选择专业化，就意味着我们仍要固守在宁波一地，这有悖于杉杉早年提出的国际化、现代化目标。”

1999年1月，杉杉集团把总部从宁波迁到上海浦东。郑永刚说：“上海是一片大海，到了海中与‘鲨鱼’同游，我们会成长得更快。”

然而，并不是每一个原来宁波杉杉的创业老臣都有机会与鲨鱼同游的。“从宁波跟我来上海的杉杉人只有那么几个。”郑永刚对《商务周刊》说，“企业小的时候，想做什么就做什么了，但企业做到相当规模后，经营就要专业化，这对人才结构提出了更高要求。”

很难说郑永刚对此是否早已洞明，但早在1996年，郑永刚就通过资本市场做出股权安排，成功解决了杉杉创业元老们的利益分配和留守宁波的问题。

1996年杉杉股份上市，按照当时国家政策，可以有职工内部股，并允许内部股3年以后上市。“我们有300—400名老员工一下子就身价几十万甚至百万。”杉杉投资控股副总裁周时奋说。

元老们留守宁波的同时，新锐开始担当重任。31岁的杉杉集团副总裁胡海平此时浮出了水面。胡海平，浙江大学研究生会主席出身，早年曾任宝洁公司亚太区营销部高管。

总部移至上海后，胡海平被任命为杉杉科技公司总裁，主要职责是借助上海的政策优势和人才资源，构建杉杉的高科技板块。1999年，胡海平引进了第一个高科技项目——锂离子电池炭负极材料的产业化，该项目属于国家863计划发展项目，填补了国内空白。目前，杉杉科技有限公司已发展成为世界最大的锂电池综合材料基地。

轻履者远行，杉杉开始在高科技之路上陌路狂奔。目前，杉杉已拥有18微米铜箔材料、锂离子负极材料、热缩材料、高温压力传感器等4项国家863项目。此外还拥有生物耗氧菌发酵处理垃圾、纳米面电热材料、超级电容器、奥思旺材料等9个高科技项目。杉杉集团对高科技领域的累积投资约为10亿元，旗下高科技公司近20家。

2004年8月，杉杉投资控股有限公司成立，杉杉的所有企业重新分类。控股公司控制着包括杉杉集团、杉杉科技集团及其下属的50多家公司，是杉杉企业共同体的最高代表，控股公司董事局是最高决策机构，董事局下设有投资决策和战略发展两个委员会。

简单地讲，杉杉投资控股有限公司，是其名下的全资、控股、参股和无形资产托权管理的所有企业依法组成的企业共同体。资产关系是杉杉企业的基本生产关系，总体上以“控股公司-产业集团-产业公司”三级架构为基本组织格局。目前的架构是控股公司管理杉杉集团、杉杉科技集团、杉杉生物集团、科创经贸集团和松江铜业集团。

三级架构的职责各不相同。控股公司拥有投资决策权、人事管理权和投资收益权，是杉杉企业的战略投资决策中心；产业集团拥有执行、管理和协调权，是杉杉企业运作的管理中心；各产业公司享有充分的自主经营权，是杉杉企业的利润和成本核算中心。

在这种框架下，郑永刚直接管理的杉杉控股已不涉及具体产品。“作为投资公司，它的产品就是一个个的企业和一个个的人才。”周时奋说。

控股公司框架确立后，以改变产权制度来提高效率的国企MBO给了郑永刚更大的启示。他又一次将确权原理引入企业管理，在杉杉企业架构的第二层即产业公司层面推行拼股，杉杉内部称之为“联邦制”。

郑永刚将杉杉控股控制的企业，按控股多少分为ABC三类，这些企业的经营者无论大小都是老板，拥有其经营公司的股权。以杉杉科技公司为例，总裁胡海平个人出资600万元，购买25%股份，而控股公司又奖励他15%，胡实际占有科技公司40%的股权。

“这是我设计出来的。”郑永刚对《商务周刊》说，表情稍有些得意。“每个人都是不服输的。”他说，“老给别人打工，激励肯定不够，如果经营者自己不出资，全是奖励的股权，就会出现激励过度。”

除了没有产品的控股公司外，不会折旧并且会随着时间的推移而价值不断提升的品牌资产，在杉杉的地位越来越重。这也是杉杉脱离工业化的另一个重要步骤。

销售改为加盟后，杉杉的生产也开始瘦身。2002年初，杉杉从服装生产加工领域抽身而退，以前由杉杉在宁波全资建立的5家服装加工厂的控股权和具体运营权全部被转移给外资公司或个人。此时，郑永刚通过加工外包和借助特许加盟商之手，来使杉杉彻底地脱离产销一体。

据介绍，目前杉杉集团的服装中仅有一半是自己工厂生产的，还有30%在国内其他工厂制作，另有20%在国外加工。“我们已经部分地实现了全球采购和全球下订单。哪里做的好到哪里做。”郑学明说。目前为杉杉生产加工服饰的国家包括日本、韩国和意大利。

脱离工业化后的杉杉，以“联邦制”专注于服装业“最具核心价值”的环节——品牌，即通过国际合作带动自主品牌。目前的合作给郑学明带来了很大的信心。“再学习两年，原创品牌快速提升期就到了，2007年，我们将开始加大投资。”郑说。

与此同时，杉杉也将自己培育成熟的品牌授权转让。2005年，杉杉股份通过杉杉牛仔服装和杉杉内衣等授权经营，获益颇丰。

“靠统计厂房、机器等固定资产的数量来界定企业价值的时代过时了，我们看重是不会跟随固定资产折旧的无形资产。”郑永刚说。

企业的运营才是最重要的

塑造品牌不是目的，只是手段

张春江(浙江奇正国际商务咨询有限公司董事总经理)

几乎所有中国企业都能够意识到品牌的重要性，这既包括公司品牌，也包括企业的产品品牌。但是，这种重要性也在反复强调中有所夸大。

在我所接触的很多企业决策者的思维中，品牌的意义被提高到企业战略中一个很高的高度。许多国内企业的决策者被一种说法所误导，那就是企业的运营就是为了塑造品牌。

与此有所不同的是，杉杉提出了“多品牌，国际化”的品牌管理口号，这种做法可以作为传统观点的照应，即运营是企业的目的，而品牌只是工具——即使是非常重要或者关键的工具。

从杉杉的品牌运营手段看，可以很明显感到，品牌作为一种行之有效的工具，是企业运营的手段之一，是服务于企业运营的。实际上，虽然品牌对于企业非常重要，品牌竞争是市场竞争的集中体现和最后归宿，但如果站在企业运营的角度来看，企业首先要能够赢利，能够生存。

我们知道，品牌的建立需要丰富的经验和实践。对于只有十几年历史的公司，将品牌工具运用到极致是

深圳有哪些旅游景点？

深圳的旅游景点有世界之窗、东部华侨城、深圳欢乐谷、中思园、深圳青青世界、深圳野生动物园、观澜风景园、王迪观光、深圳锦绣中华民俗村、深圳小梅沙海洋世界、世界之窗高山冰雪世界、黄金海岸游艇等。

世界之窗：位于广东省深圳市南山区华侨城深南大道9037号，是国家AAAAA风景区。你给我一天，我会给你一个世界。门票定价：85元东部华侨城：广东深圳市盐田区大梅沙东部华侨城，是国家级AAAAA景区，浪漫唯美的主题公园。门票价格为：79元左右。深圳欢乐谷：位于广东省深圳市南山区华侨城西路，是国家AAAAA级景区。高峰时段，可以体验刺激，释放超刺激。门票价格：50元左右中思园：位于广东省深圳市龙岗区南岭村社区南新路12号中思园秀阁一楼。是国家AAA级景区。可以穿越时空，体验梦幻之旅。门票价格在10元左右：深圳青青世界：位于广东深圳南山区月亮湾青青路1号，国家AAAA景区，远离城市的喧嚣，享受鸟语花香的田园风光。门票价格为：73元左右。深圳野生动物园：位于广东省深圳市南山区西丽湖路4065号，是国家AAAA风景区。探索奇妙的朋友，享受尖叫的时刻。门票定价：观澜山水园旅游文化园140元左右：观澜山水园旅游文化园，位于广东深圳市观澜君子步环观南路，是国家AAAA级景区。它将融入景观园林，恢复久违的宁静。门票价格：78元王迪观光：位于广东省深圳市罗湖区深南东路5002号新兴广场商业中心王迪大厦69层。是国家AAA级景区，从300米高空360度全景俯瞰深圳。门票价格在70元左右：深圳锦绣中华民俗村：位于广东省深圳市南山区深南大道中段西端华侨城。它在历史上前进了一步，一天之内走遍了中国。门票定价45元左右，深圳小梅沙海洋世界：位于广东省深圳市盐田区小梅沙海洋世界，可以漫步在五彩缤纷的海底世界，享受欢乐时光。门票价格约69.9元。世界之窗高山冰雪世界：位于广东省深圳市南山区深南大道9037号，南方冰雪世界内。票价：45元黄金海岸游艇：位于广东省深圳市盐田海鲜美食街黄金海岸码头，风景秀丽，山海相依。门票定价：45元左右。深圳欢乐海岸海洋奇梦馆：位于广东省深圳市南山区白石东路8号欢乐海岸购物中心二楼东端。它抬头看着在云中跳舞的水母，俯瞰珊瑚潜艇。门票价格：50元左右，深圳光明滑草游乐园：位于广东省深圳市光明新区体育公园路，绿色、自然、受欢迎。门票定价65元左右，深圳光明农场大观园，位于广东省深圳市宝安区光明新区碧水路农场。国家AAA景区，清新自然，生态旅游。门票价格：Skyland未来科技馆73元左右：位于广东省深圳市福田区笋岗西路深业上城CEEC7七楼，刺激青少年探索欲望、想象力和创造力。门票128元左右。中英街：位于广东深圳市盐田区沙头角镇中英街观前广场，是边界的象征。票价在18元左右：深圳欢乐海岸深蓝之谜烟花水影秀：位于广东省深圳市南山区白石路东8号欢乐海岸水秀剧场，是一场水与火、光与影的视听盛宴。门票50元左右。深圳的刘老根带来了一盆hi:位于广东深圳市福田区李鸿西路5001号。格林夫妇跨过长江，来到中国南方的深圳。门票价格：38.8元左右。星空3D艺术展奇屋：位于广东深圳市罗湖区深南东路钟健大厦17楼，是西装

门票定价：甘坑镇小凉帽V谷乐园，30元左右：位于广东省深圳市龙岗区布吉街道甘坑客家镇小凉帽V谷乐园，是亲子玩乐的首选之地。门票定价：38元左右流星谷欢乐世界：流星谷欢乐世界，位于广东省深圳市宝安区沙井镇宏天火山公园，在这里可以享受阳光。门票定价为：分麦儿童探索馆40元左右：位于广东省深圳市宝安区新湖路99号一方城购物中心L3-006，儿童以阿里为代表的美国探索博物馆。门票价格：13元左润芳冰雪城：位于广东省深圳市龙岗区横岗街道2013时尚广场1楼。上了滑雪车之后你要做的就是等待和尖叫。门票售价：49元左右新体育海洋运动中心：大鹏游艇会，位于南新东路12号广东省深圳市大鹏新区鳌街，中国航海度假区，精致滨海运动空间。门票价格为：80元左右colorsnow滑雪基地：广东省深圳市南山区赤湾路石油基地库湾雪colorsnow滑雪基地G3，为南方滑雪爱好者带来全方位的滑雪体验。门票价格分别为：69元春江游乐湫水山景区游乐场：位于广东省深圳市龙岗区南岭村湫水山公园内，湫水山酒店附近，老少朋友的天堂，玩得开心的不要我不想去！门票定价：华夏世嘉儿童18元左右的s乐园：位于广东省深圳市南山区沙河街益田假日广场，专为父母和孩子打造的乐园。票价：70元左溪滑冰：位于广东省深圳市龙岗区爱南路666号COCOParK购物中心，冰面面积约800平方米。门票价格在：45元左右。

2004年6月28日，历时半年多的深圳八大景区揭晓。大鹏锁城、连山春枣、侨城锦绣、深南蔡邑、吴彤岩云、梅沙踏青、一街两制、杨泰叠翠在31个候选景观中脱颖而出，共同组成了深圳新八景。这是深圳继新八景之后第三次入选城市景观。清同治安与1997年深圳十大旅游景点。大鹏锁城位于深圳东部龙岗区大鹏镇大鹏锁城。它的全称是大鹏守御千户锁城，是为了抗击日本侵略者而建立的。占地11万平方米，建于明洪武二十七年(1394年)。深圳是目前唯一的全国重点文物保护单位。鸦片战争时，广东水师提督魏震将军和福建水师提督刘启龙将军规模宏大，气势恢宏。1839年9月，赖恩觉指挥了对英作战取得胜利的九龙海战，打响了鸦片战争。是一个游览古代、了解历史、领略明清古风情的好地方。莲花在古代有个圣名，以美丽纯洁著称。莲花山位于深圳的北端在市中心。它因莲花形状的山而得名。莲花山总面积166公顷，是中心区最大的公共绿地。莲花山是深圳最重要的市政公园之一，景观丰富，景色优美。山顶的广场上有一座邓小平的雕像，可以俯瞰整个中心区。华侨城锦绣位于深圳西部华侨城景区，包括锦绣中华、中国民俗文化村、世界之窗、欢乐谷等主题公园。它融合了中国传统文化、中国民俗文化和世界文化的精华，融合了自然景观和人文景观，采用声、光、电等现代科技表现手段，配以东方百老汇风格的歌舞表演。动静结合，花样翻新，让人流连忘返。深南大道贯穿深圳市中心，是深圳最繁华的道路。东起沿江路口三九酒店，西至南头检查站。它是一条双向八车道的道路，两条车道之间有一条宽阔的绿化带，全长17.2公里。深圳大道集中了深圳建筑的精华、最重要的旅游景点和著名企业，是中国少有的极具现代特色的景观街道，其中王迪大厦是深圳第一高楼。吴彤主峰高944米，是珠江三角洲的第一高峰，其上有武陵天池。现在有胡仙植物园、东湖公园、森林公园、体育公园等。是登山观光的最佳地点之一。站在浩瀚坡一带，迎着晨光，远眺香港、大鹏湾、盐田港和沙头角，海阔天空，心旷神怡。山脚下的弘法寺是深圳最大的佛教寺庙。梅塔朗大梅沙海滩位于深圳大鹏湾畔。大梅沙湾口宽约2000米，小梅沙湾口宽约800米。海沙黄白相间，光滑柔软，像一弯新月镶嵌在苍山和碧海之间。它被称为东方夏威夷，是人们度假、休闲、娱乐的好地方。不远处的三洲田东的华侨城，是全国首批生态旅游示范区。一街两制中英街位于深圳市盐田区沙头角镇。1998年竖立的光绪二十四年中英边界24号界碑，位于街道中央，将原来的沙头角一分为二，东有中国边界的沙头角，西有英国(香港)边界的沙头角，故名中英街。它仍然是分界线的象征。中英街以其独特的一条街，两种制度。杨蝶翠位于山，包一个区。其主峰海拔587.3米。雨量充沛，景色宜人

每年有189种白鹭、黑嘴鸥、小绿脚鹬和10多万只候鸟南移在这里休息或过冬。除了红树林群落，自然保护区内还有55种其他植物。它是深圳的绿色长廊，背靠美丽宽阔的滨海大道，与滨海生态园相连，面对碧波荡漾的深圳湾。它不仅是鸟类生活和玩耍的天堂，植物的王国，也是人们散步、观鸟、观海、体验自然风情的好去处。深圳野生动物园野生动物园，建在深圳西丽湖畔，占地120万平方米。是中国首个集动物园、植物园、科普园等多种园艺和观赏功能于一体的亚热带新型园林生态环境景区。大型动物广场的日常艺术表演是目前世界动物园唯一的大制作。节目扣人心弦，惊心动魄，场景神秘壮观，让人感觉狂野，回归自然。深圳民俗文化村中国民俗文化村是全国首个大型文化旅游区，集民间艺术、民俗风情、各族民居建筑于一园。它位于深圳湾附近。锦绣中华微缩景区占地20万平方米。文化村以生活为基础，高于生活，景点聚集，选择作为建村的指导原则，从不同角度反映了我们民族的民俗文化。深圳青青世界青青世界位于深圳南山月亮湾畔，占地20万平方米。这里自然风情与民族文化融为一体，精致的农业与旅游相得益彰，形成了一种具有浓郁现代色彩的山林野趣，被誉为第四代旅游产品的典范。建在山上供游客住宿的小木屋；园内引种栽培了数百种来自日本、荷兰等国家和地区的花卉；果园里还有十多种果树，一年四季果实累累。陶瓷艺术馆，侏罗纪公园，蝴蝶谷，还有露营区，烧烤，钓鱼池，民间艺术广场等充满野趣的景点。让人们真正跳出城市生活的节奏，放松心情，体验自然。深圳胡仙植物园深圳胡仙植物园。湖仙植物园是以旅游为主，科研、科普为辅的风景植物园。它位于吴彤山。公园分为天地、天池、湖区、庙区、大漠和松柏杜鹃五个景区。有异洞、迷宫、天池、泸定杜翔、仙都、戴宇桥、逍遥谷、露营区、龙洞塔、听涛阁、揽胜阁等十几个园林景点，还有棕榈园、竹林区、绿荫植物区、沙漠植物区、百果园等棕榈区覆盖着草地、森林和向日葵树；在室内观赏植物区，食虫植物伺机捕食；清晨，弘法寺钟声回荡，诵经声精致庄严；夕阳下，湖面波光粼粼，绿树亭台倒映其中。风景如画。

北京哪里适合清明去玩

北京适合清明去玩的地方有以下几个：

1.故宫博物院

故宫博物院2017年10月10日宣布,自当日起,全网售票由试行进入正式实施阶段。故宫博物院是在明、清两代皇宫及其收藏的基础上建立起来的中国综合性博物馆。其位于北京市中心，前通天安门，后倚景山，东近王府井街市，西临中南海。1961年，经批准，故宫被定为全国第一批重点文物保护单位。

2.颐和园

颐和园是中国现存规模最大、保存最完整的皇家园林，中国四大名园（另三座为承德避暑山庄、苏州拙政园、苏州留园）之一。位于北京市海淀区，距北京城区十五公里，占地约二百九十公顷。利用昆明湖、万寿山为基址，以杭州西湖风景为蓝本，汲取江南园林的某些设计手法和意境而建成的一座大型天然山水园，也是保存得最完整的一座皇家行宫御苑，被誉为皇家园林博物馆。颐和园原是清朝帝王的行宫和花园，前身清漪园，为三山五园（三山是指万寿山、香山和玉泉山。

3.八达岭古长城

八达岭长城座落于北京市延庆区境内，蜿蜒腾跃于燕山山脉的崇山峻岭，是万里长城千百座名关险隘中，历史最为悠久、文化最为丰富、建筑最为宏伟、景色最为壮观、名声最为远大、保存最为完整的一段。它是万里长城的杰出代表，明代长城中最为精华的地段。今天的八达岭长城更成为全世界瞩目的旅游胜地。

4.天安门广场

天安门广场位于北京市中心，南北长880米，东西宽500米，面积达44万平方米，可容纳100万人举行盛大，是当今世界上最大的城市广场。天安门广场记载了北京人民不屈不挠的革命精神和大无畏的英雄气概，五、一二九运动都在这里为中国现代革命史留下了浓重的色彩。

深圳必游十大景点华侨城深圳华侨城周边旅游景点

1.深圳华侨城周边旅游景点

1观澜湖休闲旅游区

5A景区

观澜湖休闲旅游区集运动休闲、商务休闲、健康休闲、会议旅游、文化娱乐、美食购物、长住短歇七大功能于一体，包括观澜湖高尔夫俱乐部、网球乡村俱乐部、众多酒店、国际俱乐部、国际会议中心、生态休闲公园，以及丰富的运动、餐饮、娱乐、游乐设施。是一家颇具规模的乡村俱乐部，在深圳龙华区小有名气。

2观澜山水园

国家级自然保护区4A风景区

观澜山水园是深圳龙华区最值得一去的地方之一，集食、住、温泉、休闲、演艺、开发、水公园于一体。在这里，除了垂钓、河中垂钓、划船、射箭、采摘等活动，还可以观看精彩的民族表演和有趣的动物表演；精彩优美的民间艺术表演和古典民族乐器；小猪跳水、小猪赛跑、鸭子赛跑、斗鸡等动物表演精彩。Maigoo为您呈现采摘时间表：草莓(1-4月)、杨梅(5月中旬至6月中旬)、荔枝(6月)。

3观澜版画村

观澜版画村是国家文化产业示范基地，配套设施完善，环境优美，社会经济效益良好。它是深圳十大客家古村落之一，现已与十月的干坑客家小镇、河湖新居、金桂村一起成为深圳乡村和民俗旅游的热点。的前身是大水田村，下辖牛湖新围场(又名龙门围)和大树田村两个自然村。这两个村庄都是风景优美的地方。村落依山傍水而建，建筑采用传统客家联排别墅。古宅、祠堂、池塘、古井、_望塔都散发着古香，被营造成独特的客家民居风格。

4龙华公园

龙华公园占地20万平方米，全年免费向市民开放。这座花园花草繁茂，景色宜人。分为龙画廊、劳务工百米窗口、儿童s游乐区、门球场、器械健身区等。突出文化、休闲、娱乐、景观的整体特征。登上塔顶，龙华全景尽收眼底；东江纵队革命烈士纪念碑矗立在山顶上。

5深圳王叶博物馆

国家博物馆

深圳王叶博物馆是一座以收藏、研究和展示古代文物为主的非国有博物馆。拥有丰富的文物藏品，文物、典籍、标本一万余件，其中不乏世界罕见的文物珍品。现馆藏国家一级文物55件，二级文物81件，三级文物68件。博物馆的古陶瓷研究，唐宋历史，日本素贴墓志铭唐朝的外交使团、中外交通史等。在国内外学术界产生了较大的学术影响，引起了广泛关注。

6.中国文化名人抢救纪念馆

中国文化名人抢救纪念馆是一座收藏有中国文化名人拯救在深圳，展览面积826平方米，包括电子地图、LED墙、沉浸式投影、弧幕影院、幻影成像、名人综合查询大屏幕、图文扫码下载平台等。纪念馆内有三个展厅，分别是1号馆和2号馆以及白石龙会议旧址。截至2019年7月，中国文化名人抢救纪念馆共展出文物92组，历史照片287张，场景3个，油画、国画、版画21幅。

7深圳红木家具博物馆

深圳红木家具博物馆是一个集深圳人的设计，创意，人文素养，传承中华优秀传统文化，学习民族技术。通过各种细节，生动地展示了红木文化与中国家居文化的相通之处

华夏军装博物馆是全国首家专业军装博物馆，分为古代、民国、现代、武警、公安五个篇章。古代从商朝到清朝，现代的再现了北洋和民国的军装原貌，现代的侧重陆海空三军，50标和55标。

9韩熙陶瓷艺术博物馆

韩熙陶瓷艺术馆藏品丰富，有历代青花瓷、三清官窑瓷器、珍贵书画、当代名家限量版瓷板画等11000余件，其中不乏国宝级精品。展区面积2520平方米，设有青花世家、涵曦轩、瓷画艺术馆、装饰瓷盘体验馆、瓷盘影像艺术馆、青花彩瓷艺术馆、多功能厅、会员俱乐部。博物馆的创始人崔伟，作为一个早期创业的粤西企业家，致力于中国文物的交流和收藏。他的收藏以历代陶瓷为主，包括战国云雷纹青瓷尊、东汉白釉陶夔、晋代越窑青瓷泼壶、南宋龙泉窑青瓷炉等珍贵文物。

10衣之汇百年时尚博物馆

国家博物馆

衣之汇百年时尚博物馆，以服装、纺织为主题，是深港两地的大型时尚主题博物馆。它的主题是展示中国的演变服饰文化与人美国人的生活方式。通过其藏品的展出，反映时尚的变化与创新，揭示时尚发展的规律，从学术角度整理、分析、总结近百年来中国服装文化的研究成果和产业现状。

2.深圳华侨城附近景点

东方华侨城，锦绣中华民俗村，欢乐谷，世界之窗。

深圳的旅游景点有莲花山公园、世界之窗、大梅沙海滨公园、东部华侨城、深圳欢乐谷、中思园、深圳青青世界、深圳野生动物园、观澜山水园、王迪观光、深圳锦绣中华民俗村、世界之窗高山冰雪世界、黄金海岸游艇等。

3.华侨城周围景点

东部华侨城有两个主题公园、三个旅游小镇、四个度假酒店、两个36洞山地球场、大华兴寺、天禄地产。

包括：大夏谷生态公园、茶溪谷度假公园、因特拉肯小镇、海菲尔德小镇、茶翁古镇、大华兴寺、因特拉肯酒店、东部华侨城瀑布酒店、东部华侨城房车酒店、大华兴寺菩提招待所、火车营地、咖酷酒店、海云谷高尔夫俱乐部及公共球场、天路地产等，表现了人与自然的和谐共处。

:4.深圳华侨城旅游度假区游玩攻略

1.一双运动鞋，至少它走路更舒服。在欢乐谷，你基本上是用这些脚来衡量娱乐的。

2.舒适的运动服和牛仔裤。纯棉方便吸汗。杜绝西装裤的配备；

3.四种矿泉水补充一天消耗的水。如果你是个爱喝水的人，建议多带两瓶；

4.女士们注意：必备防晒霜凉。根据排队时间和深圳天气，建议使用SPF值为30的；

5.如果经济条件好，可以去欢乐谷公园吃午饭。希望你能简单的在肯德基或者糕点大王吃个饭。当然这两个菜的品种没有外面的多。

5.深圳华侨城周边旅游景点推荐

大华兴寺是深圳东部华侨城的一个景点。它对公众免费开放。不需要门票。来这里欣赏寺庙建筑，祈祷。

大华兴寺是展示中国传统佛教文化、启迪心智、启迪人心的宗教文化场所的生活。占地12000平方米，位于观音莲花山，在海云谷、茶溪谷和大峡谷之间，就像一个莲花台，四面环山，四面环水。该寺以唐宋古书院为建筑风格，包括宏伟的圣雄宝殿、奇幻奇妙的禅境、佛国净土的七宝莲池、解脱烦恼的无限天梯、庄严奇妙观音莲花雕像和韦陀的图标等。什么

6.深圳华侨城有什么好玩的景点

深圳欢乐谷是华侨城集团新一代大型主题公园，也是首批国家AAAAA级旅游景区。深圳欢乐谷公园分为九大主题区：西班牙广场、魔法城堡、探险山、欢乐时光、金矿小镇、香格里拉雪域、飓风湾、阳光海岸，以及独具特色的玛雅水上乐园，百余项丰富多彩的游乐项目，老少皆宜。

7.深圳华侨城旅游区旅游攻略

深圳东部华侨城适合孩子玩：

海洋世界、观光塔、儿童s弹跳车，奇幻旅行杯，四维影院等。

3D海洋世界

海洋世界占地1800平方米，以水下奇观、海洋鱼类、水下城市为表现元素，以30-40倍的微观尺度展示深海景观，打造立体的体验式游乐项目。

塔

110米高，从海拔480米的峰顶直入云端，以360度全方位旋转带你领略壮观的山海全景。

幻想转转杯

茶壶和茶杯的形状。设备启动后，大转盘和茶杯匀速旋转，茶杯也可以旋转。游客可以旋转茶杯中间的转盘，使茶杯旋转，让游客感到无所适从，手足无措的长度。

明星游乐园(旋转木马):

30度匀速旋转，形态各异的鸟兽玩偶上下波动，让玩家感觉自由飞翔，轻盈飘逸。

从2010年10月到2010年10月，东莞周边游的推荐景点，都是从与东莞相邻的广深、惠州、中山，以及与东莞一河之隔的珠海中挑选的。根据高德地图，该景区距东莞市政府车程不足200公里，包括东华侨城、世界之窗、锦绣中华民俗村、深圳欢乐谷、白云山、广州塔、长隆旅游度假区、罗浮山、巽寮湾。

8.华侨城附近旅游景点

华侨城是央企。

1.华侨城集团有限公司，即华侨城集团，总部位于深圳，成立于1985年11月11日。它是SASAC管理的大型国有中央企业。

2.作为国资委直接管理的大型央企，1985年初，华侨城集团从深圳湾附近的一片沙滩起步。经过30年的建设和发展，坚持以市场为导向，构思了一条以人为本的可持续发展之路。现在，集团总资产近千亿元，年销售收入超过400亿元。

3.培育了康佳集团、华侨城控股、华侨城地产、锦绣中华、民俗文化村、甘坑客家小镇、世界之窗、欢乐谷、深圳湾酒店、威尼斯酒店等知名企业品牌。

4.华侨城集团的旅游、地产、通讯、电子三大核心业务分别位居行业前列。华侨城集团美国文化产业正以其独特的魅力成为行业的典范。

扩展信息：

1.自1991年第一届大型旅游文化晚会《艺术大游行》成功举办以来，截至目前，华侨城已推出60余场大中型演出，演出场次超过64000场，接待观众近7700万人次。

2.目前，各景区大中型演出21场，剧院、演出场所25个，1000余人，演职人员2700余人。旅游演艺整体规模全国第一。华侨城美国的旅游文化和表演艺术已经成为当之无愧的巨无霸在中国。

3.2004年，华侨城被授予首批国家文化产业示范基地由文化部负责；2007年8月，它被授予首批仅有的两个国家文化产业示范园区由文化部负责；从2010年到2012年，它被授予文化企业30强连续三年被中共宣传部表彰。

4.2016年8月，华侨城集团公司在2016中国企业500强2017年5月11日入选第九届全国文化企业30强。2017年7月12日，华侨城集团公司被国资委授予2016年度经营业绩考核A级。

5.2018年10月，华侨城集团公司在福布斯上市2018最佳榜单

请教深圳四日游，香港一日

深圳玩四天：

<第一天>：

国贸大厦----坐落在深圳市人民南路与嘉宾路交点，80年代流传着一句话:“到深圳不到国贸，就等于去北京没上天安门。”国贸旋宫，罗湖区南湖路3005号国贸商业大厦49楼(由观光电梯上)， 身居旋转餐厅品尝美味，远眺香港英姿，近览深圳风貌，目不暇接，确有一番天地人合一、景情神同融的境界，成为深圳地区独特的热点景观，是商务酬酢、喜庆联谊和旅游观光的理想场所。

东门步行街：

东门步行街，是深圳市的著名步行街，全国十大著名步行街之一，深圳形成时间最早、最成熟和最具规模的商业旺区；东门，历练300年的风风雨雨，从一条石板古街，光华楼、文山楼、月明楼、西华宫等6栋修葺一新的仿古建筑群。青瓦白墙，岭南骑楼风格，看今日东门，商业魅力四射、旅游风情万种、文化气息浓郁，以勃勃生机，买美丽的时装、是购物天堂。

晚上：

深圳是一座美丽而温暖的城市，夜幕降临，华灯初上，整个城市在灿烂的霓虹灯下格外妖娆迷离，你有时间可体现一下哦。

深圳夜市：

罗湖区乐园路，从东门行过去,走大约十多分钟就到了,在东门步行街的一头,九龙城那边走个过街天桥,然后沿着湖贝路走十多分钟,左手边有一条很多饭店的就是乐园路了,尤其到了晚上,那里热闹的很!

<第二天>：

南澳太远了，一天不够玩。建议你去深圳大梅沙沙滩，大梅沙海滨公园位于中国深圳市盐田区，位于深圳东部大鹏湾。是深圳的一个沙滩，开发于1999年，是深圳较早开发的海滨公园之一，也是深圳较为出名的沙滩之一。大梅沙背山面海，其东北，北，西北面这三面被山包围，东南面向大鹏湾。离开喧闹城市，享受碧海蓝天，享受豪华游艇，体验海上飞驰。

请参考我在百度空间写的日志《大梅沙》

<第三天>去世界之窗：

世界之窗坐落于深圳湾畔，占地48万平方米，。作为以弘扬世界文化精华为主题的大型文化旅游景区，世界之窗荟萃了世界几千年人类文明的精华。世界之窗以其丰富的文化内涵，雍容恢宏的规划设计，精美绝伦的景观项目、不同凡响的艺术演出，动感刺激的娱乐项目，为中外游客再现了一个美妙精彩的世界。

<第四天>去航空母舰：

明思克航母世界坐落在深圳市沙头角海滨，毗邻闻名遐迩的中英街，是目前中国乃至世界上第一座以航空母舰为主体的军事主题公园，被授予“全国科普教育基地”，有一句话：“到深圳，看航母”。

<第五天>香港游：

办理《往来理港澳通行证》：

若你已有十年期的《深圳居住证》，住满一年以上的，就可以在深圳公安部办理《往来港澳通行证》，也可前往国际贸易大厦四楼申请，很简单。电话是深圳市出入境办事处。

如果说，不是十年期的《深圳居住证》，还未能住满一年的，或者，你只是身份证的就要回原来公安厅办理，当地办理。

办理方式：

提交申请人身份证及户口簿，到当地公安机关出入境事务处办理《往来港澳通行证》，1年二次签注，15个工作日完成。每次在香港或澳门逗留不超过7天。

网上申请、到广东省公安厅出入境政务服务网网上申请，窗口申请、邮政代办点申请签注10个工作日。

持护照通过香港过境：

<1>、持有效的《中华人民共和国护照》，自海外途经香港前往第三国者，凭有效护照和联程机票，可在香港过境停留7天，免办进入许可。但目的地为中国内地或澳门者，可不出示联程机票。

<2>、自内地途经香港，除应有中国护照、联程机票外，还需持有前往国的签证，或合法居留证（如美国“绿卡”），可在香港过境停留7天，无需办理进入许可。

我提供你一下自由行的路线指引，可作参考：

从深圳罗湖过关→坐东铁→红磡总站下车→游尖沙咀→游尖沙咀海滨花园→游星光大道→步行往→尖沙咀天星码头坐渡轮→过维港→再坐缆车（缆索铁路）→到太平山顶→杜莎夫人蜡像馆→游?凌霄阁→?游老衬亭→坐缆车落山→你要再游其他景点由你决定→坐香港电车→铜锣湾下车→游香港会议展览中心→游金紫荆广场→晚饭后→夜游维多丽亚海港→回程→坐地铁→到九龙塘→转东铁→到罗湖→过罗湖关→返回深圳。

请注意：

当你从深圳走过罗湖关后，就要选择交通工具，首选的就是港铁，到了地铁站之后，你可以选择自动售票机购票，也可到服务台，人工售票，成人票价HKD$33.00

港铁路线：

罗湖→上水→粉岭→太和→大埔墟→大学→火炭→沙田→大围→九龙塘→旺角→红磡→尖东

列车分有两种车厢，普通车厢和豪华车厢，普通车厢是硬座，豪华车厢是软座，豪华车厢的收费要比普通车厢要高。如果你买了的是普通车厢的票面，要上豪华车厢，需要另外加钱。这个要提醒一下，到香港旅游的游客都不知道这点，不要见到有车厢就上，被查到是要罚款的。

渡轮服务：

中环天星码头是指由天星小轮经营，位于香港中环的渡轮码头。码头提供来往尖沙咀天星码头及红磡码头的渡轮服务，是中环码头的一部份。

尖沙咀-中环/湾仔（星期一至五） 上层$2.30

下层$1.80 上层$1.40

下层$1.30

尖沙咀-湾仔/中环（星期六、日及公众假期） 上层$2.50

下层$2.00 上层$1.50

下层$1.40

红磡-中环 $6.00 $3.00 每辆自行车收费$12.0

红磡-湾仔

上太平山顶：

坐登山缆索铁路--缆车(单程$40.00)

缆索铁路:

缆索铁路，亦称作缆车，是一种登山铁路：用缆索缚住类似有轨电车的车厢，在陡峭路轨上拖拉行走。缆车的动力装置放在车站内，车上的机器很简单，故此非常适合攀爬非常斜的山坡。

在铜锣湾坐叮叮车（双层有轨电车），车费全程2元,一直“叮”到上环下车，再转山顶缆车上太平山顶。

从太平山坐缆车落山后，到上环坐叮叮车，车费全程2元,一直“叮”到铜锣湾，

要体现一下双层有轨电车，叮叮车是香港岛是整个香港最繁华的商业中心,像时代广场、太古广场、铜锣湾ang金钟廊等等....在这个地方,有种只有香港岛才有的车辆,那就是"叮叮"车...其实就是电车,是因为开车时司机会踩脚踏发出"叮叮、叮叮. .. 声音,俗称叮叮车.

叮叮车：是个有点滑稽的火车，由大小形状不同的车厢组成。 叮叮车会摇摇晃晃穿过篱笆，使尽吃奶力气在树干爬上爬下，有时候甚至还头上脚下在树枝间穿梭！玩具们得好好扣紧座位安全带！第一节车厢一般是汤姆布利柏三人和玛卡·巴卡坐的，第二节车厢是小点点和小豆豆们坐的，第三节车厢一般是依古·比古和唔西·迪西坐的，最后一节车厢则一般没人坐，像一个空屋子。

请参考我在百度空间写的日志《香港风情----深水埗》 《香港太平山》《香港香港仔》